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Welches Scrum Zertifikat?
Welches Scrum Zertifikat? Möchtest du wissen, welches Scrum-Zertifikat am besten zu deinen beruflichen Zielen passt? Es gibt verschiedene Zertifizierungen im Bereich Scrum, wie zum Beispiel das Professional Scrum Master (PSM) oder Certified Scrum Master (CSM). Jedes Zertifikat hat seine eigenen Anforderungen und Vorteile, daher ist es wichtig, deine Ziele und Kenntnisse im Bereich Scrum zu berücksichtigen, um die richtige Wahl zu treffen. Es kann auch hilfreich sein, die Anerkennung und Reputation der Zertifizierung in der Branche zu berücksichtigen, um deine Karrierechancen zu verbessern. Hast du schon eine bestimmte Zertifizierung im Auge oder benötigst du weitere Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen? **
Wie geht Scrum?
Wie geht Scrum? Scrum ist ein agiles Framework für die Zusammenarbeit in Teams, insbesondere in der Softwareentwicklung. Es basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsabläufen, die als Sprints bezeichnet werden. In regelmäßigen Meetings wie dem Daily Scrum werden Fortschritte besprochen und Hindernisse identifiziert. Die transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams sind entscheidend für den Erfolg von Scrum. Hast du schon Erfahrungen mit Scrum gemacht oder möchtest du mehr darüber erfahren? **
Ähnliche Suchbegriffe für Gamification-von-Scrum-Konzeption
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Produkte zum Begriff Gamification-von-Scrum-Konzeption:
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Scrum Master 2.0, Fachbücher von Alexander Loitsch- Profil und Rollen des Scrum Masters - Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team - Grundlagen aller benötigten Soft Skills für Scrum Master - Agile Visualisierung und Eventmoderation - Remoteumsetzung von Scrum und agilen Workshops - Die Zukunft des agilen Lernens - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Dieses Buch ist für Scrum Master geschrieben, die festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft. Denn wir arbeiten mit und für ein Team von Menschen, die ihre Schwächen, Stärken und Eigenheiten haben. Und da ist der offizielle Scrum Guide nur ein kleiner Teil der tatsächlichen Arbeitsinhalte. Hier setzt das Buch »Scrum Master 2.0« an: Nach den theoretischen Grundlagen zu diesem agilen Framework geht es um die Arbeit mit dem Team, um die tägliche Gestaltung des Scrum Master-Alltags, seine Vorgehensweisen, seine Tools, seine Interventionen. Scrum Master 2.0 startet da, wo der Scrum Guide endet. Jedes Kapitel konzentriert sich auf einen anderen Praxisbereich. Angesprochen werden Themen wie Teamentwicklung und -motivation, agile Konzepte, Visualisierung, Stressprävention, Kommunikation, Coaching, Konfliktmanagement, agile Moderation und vieles mehr. Dieses Buch ist somit ein unerlässliches Handwerkszeug für jeden Scrum Master. Kenntnisse des Scrum Frameworks werden für dieses Buch vorausgesetzt. Alle Themen lassen sich einfach und effektiv in den Arbeitsalltag integrieren. AUS DEM INHALT // Das Profil und die Rollen des Scrum Masters/Zurechtfinden im Job und die ersten Tage mit dem neuen Team/Teamreifegrad und Teamstrukturen messen und erforschen/Die Teamentwicklung unterstützen und steuern/Events organisieren, gestalten und moderieren/Das Team motivieren, schützen und ausbilden/Einführung von agilen Leitplanken, positiver Fehlerkultur und guter Kommunikation/Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Teammitgliedern oder Vorgesetzten/Coaching, Wertearbeit und agiles Mindset/Der Remote Scrum Master.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Konzeption und Umsetzung automatisierter Softwaretests, Fachbücher von Frank WitteFür die erfolgreiche Umsetzung von Testautomatisierung im Unternehmen wird konkrete Hilfestellung geboten. Das Buch geht auf unterschiedliche Formen und Ausprägungen der Testautomatisierung, ihre Chancen und Risiken und ihren Einsatz in der betrieblichen Praxis ein. Dabei werden sowohl die Auswirkungen auf andere Bereiche (z.B. Anforderungsmanagement, Releasemanagement, Entwicklung) als auch aktuelle Trends beleuchtet. Das Buch enthält weiterhin eine Wirtschaftlichkeitsberechnung zur Einführung von Testautomatisierung, Erläuterungen zu möglichen Metriken sowie die Bewertung der Testautomatisierung mittels Prozessreifemodellen.54,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scrum mit User Stories, Fachbücher von Ralf WirdemannErfahren Sie, wie Sie Anforderungen im Sinne des Kunden mit Hilfe von User Stories beschreiben und im Product Backlog verwalten. Lesen Sie, wie User Stories den Flow eines Scrum-Projekts steuern und das Team bei der Entwicklung werthaltiger Software leiten. Lernen Sie, wie Sie die Geschäftsregeln einer User Story als Akzeptanztests beschreiben und so die Basis für akzeptanzgetriebene Entwicklung schaffen. Erlernen Sie die Anwendung von Story Maps als neue Methode zur ganzheitlichen Anforderungsanalyse. Lernen Sie, wie Sie Scrum in mobilen Arbeitsumgebungen einführen und dem Team über die ersten Hürden hinweghelfen. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. Scrum als Framework für die agile Softwareentwicklung erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Kombiniert mit User Stories wird daraus ein unschlagbares Doppel. Scrum definiert mit Hilfe einfacher Regeln und klarer Verantwortlichkeiten einen Rahmen für agile Softwareprojekte. User Stories beschreiben Anforderungen aus Sicht des Anwendenden und liefern einen greifbaren Mehrwert. Dieses Buch erklärt die Grundlagen beider Konzepte und beschreibt, wie Sie User Stories in die Elemente und Abläufe von Scrum einbinden. Angefangen vom Schreiben und Priorisieren eines User-Story-basierten Product Backlog bis hin zur User-Story-getriebenen Sprint- und Releaseplanung lernen Sie alles, was für den erfolgreichen Einsatz von User Stories in Ihrem Scrum-Projekt wichtig ist. Das neue Kapitel „Mobiles Arbeiten“ beschäftigt sich mit den Anforderungen und Möglichkeiten des agilen Arbeitens in mobilen Kontexten. Es beschreibt unsere Erfahrungen beim Arbeiten mit mobilen Scrum-Teams und liefert Tipps und Ideen für das Führen solcher Teams. „Egal, ob man Scrum und User Stories einsetzt oder nicht: Mit diesem Buch lernt wohl jeder noch etwas dazu.“ Steffen Gemkow, ObjectFab Aus dem Inhalt: - Einführung - Beispiel: Scrumcoaches.com - Die Grundlagen von Scrum - User Stories - Agiles Schätzen.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Scrum-Praxisbuch, Fachbücher von J. J. SutherlandMehr Scrum-Know-how geht nicht! Niemand könnte ein Praxisbuch schreiben, das anschaulicher erklärt, welche grossen Herausforderungen Unternehmen mit Scrum bewältigen können, als die Erfinder der Methode selbst. Anhand zahlreicher Beispiele aus Branchen, die disruptiven Veränderungen ausgesetzt sind - wie Bosch, Saab oder der Ölförderer Schlumberger - verdeutlicht Sutherland die positive Kraft von Scrum. Denn diesen Unternehmen ist es gelungen, ihre Leistungsfähigkeit zu erhöhen, bessere Zahlen zu schreiben und ihre Zukunft selbst zu gestalten. Das Scrum-Praxisbuch ist die Master Class für Scrum-Praktiker aller Ebenen und eine unterhaltsame, gut geschriebene Lektüre noch dazu.44,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was bringt Scrum?
Was bringt Scrum? Scrum bringt eine strukturierte und flexible Arbeitsweise in Teams, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Durch regelmäßige Meetings und klare Rollenverteilungen wird die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert. Zudem ermöglicht Scrum eine kontinuierliche Anpassung an Veränderungen und eine schnellere Markteinführung von Produkten. Nicht zuletzt fördert Scrum auch die Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Teammitglieder. **
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Wer nutzt Scrum?
Scrum wird hauptsächlich in der Softwareentwicklung eingesetzt, aber auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Produktentwicklung. Teams, die Scrum nutzen, arbeiten in kurzen, iterativen Zyklen, um kontinuierlich Wert zu liefern und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Unternehmen jeder Größe, von Start-ups bis zu großen Konzernen, können von der Anwendung von Scrum profitieren. Letztendlich ist Scrum für Teams gedacht, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten. **
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Was sind zwei gute Optionen für den Scrum Master in Scrum?
Zwei gute Optionen für den Scrum Master in Scrum sind, Teammitglieder zu coachen und zu unterstützen, um sicherzustellen, dass sie die Prinzipien und Praktiken von Scrum verstehen und effektiv umsetzen können. Eine weitere wichtige Aufgabe des Scrum Masters ist es, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, die das Team bei der Erreichung seiner Ziele behindern könnten. Durch die Förderung einer transparenten Kommunikation und Zusammenarbeit im Team kann der Scrum Master dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität des Teams zu steigern. **
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Welchen Führungsstil verwendet der Scrum Master in Bezug auf das Scrum Team?
Welchen Führungsstil verwendet der Scrum Master in Bezug auf das Scrum Team? Der Scrum Master verwendet in der Regel einen dienenden Führungsstil, bei dem er das Team unterstützt, coacht und befähigt, ihre Ziele zu erreichen. Er fördert die Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Teams, anstatt direktiv zu agieren. Der Fokus liegt darauf, Hindernisse zu beseitigen, die Effizienz zu steigern und ein optimales Arbeitsumfeld zu schaffen. Der Scrum Master arbeitet eng mit dem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die Prinzipien und Werte von Scrum eingehalten werden und der Prozess kontinuierlich verbessert wird. **
Warum Scrum Master werden?
Warum Scrum Master werden? Als Scrum Master hast du die Möglichkeit, Teams dabei zu unterstützen, effektiver zu arbeiten und bessere Ergebnisse zu erzielen. Du kannst die agile Arbeitsweise fördern und die Zusammenarbeit im Team stärken. Zudem hast du die Chance, deine Fähigkeiten in der Projektorganisation und -leitung weiterzuentwickeln. Als Scrum Master kannst du auch dazu beitragen, die Arbeitsprozesse kontinuierlich zu verbessern und somit den Erfolg des Teams langfristig zu sichern. Insgesamt bietet die Rolle des Scrum Masters eine spannende und herausfordernde Tätigkeit in einem dynamischen Umfeld. **
Wann Scrum und Wasserfall?
Wann Scrum und Wasserfall? Diese Frage bezieht sich auf die Entscheidung, welcher Projektmanagement-Ansatz in einem bestimmten Projekt verwendet werden soll. Scrum ist ein agiler Ansatz, der sich gut für Projekte eignet, bei denen Anforderungen sich häufig ändern und Flexibilität erforderlich ist. Wasserfall hingegen ist ein sequenzieller Ansatz, der gut für Projekte geeignet ist, bei denen Anforderungen stabil sind und eine klare Planung erforderlich ist. Die Entscheidung zwischen Scrum und Wasserfall hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Komplexität des Projekts, den Anforderungen der Stakeholder und der Erfahrung des Teams mit den jeweiligen Ansätzen. Es ist wichtig, die Vor- und Nachteile beider Ansätze sorgfältig abzuwägen, um die richtige Entscheidung für das jeweilige Projekt zu treffen. **
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Gamification Marketing for Dummies, Fachbücher von Z Chishti"Gamification Marketing for Dummies" ist ein umfassendes Fachbuch, das sich mit der Integration von Gamification in Marketingstrategien beschäftigt. Verfasst von Zarrar Chishti, bietet das Buch eine strukturierte Einführung in die Konzepte und Techniken, die erforderlich sind, um Gamification effektiv in Marketingkampagnen zu implementieren. Es richtet sich an Fachleute, die ihre Marketingstrategien durch innovative Ansätze verbessern möchten. Das Buch ist in mehrere Teile gegliedert, die von der Einführung in die Gamification-Modelle bis hin zur praktischen Umsetzung und Analyse von Kampagnen reichen. Leserinnen und Leser erhalten wertvolle Einblicke in die Identifizierung von Zielgruppen, die Steigerung der Engagement-Rate und die Nutzung von Technologien zur Unterstützung ihrer Marketingziele. Die praxisorientierten Kapitel bieten nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch konkrete Anleitungen zur Umsetzung von Gamification-Elementen in der Marketingpraxis.31,07 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Website-Konzeption und Relaunch, Fachbücher von Sebastian ErlhoferSchluss mit schlechtem Webdesign – hier finden Sie neue Impulse für bessere Websites! Struktur, Gestaltung, Usability, UX und Website-Technik Traffic generieren, Conversion-Optimierung, Inbound-Marketing Neue Impulse für Konzeption und eigene Projekte Ob Neustart oder Relaunch, eine erfolgreiche Website benötigt eine solide Konzeption und eine klare Nutzerzentrierung. Dieses Praxishandbuch hilft Ihnen, erfolgreiche Webseiten zu konzipieren. Es enthält zahlreiche Rezepte und Praxisbeispiele für alle Aufgabengebiete der Website-Konzeption, von Strategie und Planung über Design und Layout bis hin zum integrierten Inbound-Marketing. Profitieren Sie von Erkenntnissen aus der Kommunikationswissenschaft und Psychologie, um Ihre Website bedarfsgerecht an Ihre Zielgruppe anzupassen. Inkl. Wireframes für Ihre eigene Website-Konzeption. Die 2. Auflage dieses Paxisbuches wurde komplett aktualisiert und erweitert um folgende Themen: - Mikro-Konzeption und Einsatz verschiedener Seitenelemente wie Text und Medien, Teaser, Call-to-Actions, Trust-Elemente u.v.m. - Tipps für Testing und Qualitätssicherung vor dem Relaunch - Webanalyse nach dem Relaunch zur direkten Erfolgsmessung im Hinblick auf Technik und Nutzerverhalten Jetzt mit Checklisten zum Download! Aus dem Inhalt: Ziele und Zielgruppen Personas und Customer Journey Rebrush, Redesign, Relaunch Informationsarchitektur Onepager, Multipager, Silos Navigation und Menüführung Reiz-Reaktionsmuster Farben und Typografie Bilder und Symbole Flat Design, Material Design & Co. USP und Call-to-action Conversion-Rate optimieren Planung, Gestaltung, Technik und Optimierung von Websites Neue Impulse für Konzeption und eigene Projekte Traffic generieren, Conversion-Optimierung, Inbound-Marketing Die Fachpresse zur Vorauflage: heise Developer: »Schärft beim Leser das Verständnis für eine gute Website und deren Live-Schaltung, sei es im Rahmen eines Relaunches oder einer Neugestaltung. «.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scrum Master 2.0, Fachbücher von Alexander Loitsch- Profil und Rollen des Scrum Masters - Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team - Grundlagen aller benötigten Soft Skills für Scrum Master - Agile Visualisierung und Eventmoderation - Remoteumsetzung von Scrum und agilen Workshops - Die Zukunft des agilen Lernens - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Dieses Buch ist für Scrum Master geschrieben, die festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft. Denn wir arbeiten mit und für ein Team von Menschen, die ihre Schwächen, Stärken und Eigenheiten haben. Und da ist der offizielle Scrum Guide nur ein kleiner Teil der tatsächlichen Arbeitsinhalte. Hier setzt das Buch »Scrum Master 2.0« an: Nach den theoretischen Grundlagen zu diesem agilen Framework geht es um die Arbeit mit dem Team, um die tägliche Gestaltung des Scrum Master-Alltags, seine Vorgehensweisen, seine Tools, seine Interventionen. Scrum Master 2.0 startet da, wo der Scrum Guide endet. Jedes Kapitel konzentriert sich auf einen anderen Praxisbereich. Angesprochen werden Themen wie Teamentwicklung und -motivation, agile Konzepte, Visualisierung, Stressprävention, Kommunikation, Coaching, Konfliktmanagement, agile Moderation und vieles mehr. Dieses Buch ist somit ein unerlässliches Handwerkszeug für jeden Scrum Master. Kenntnisse des Scrum Frameworks werden für dieses Buch vorausgesetzt. Alle Themen lassen sich einfach und effektiv in den Arbeitsalltag integrieren. AUS DEM INHALT // Das Profil und die Rollen des Scrum Masters/Zurechtfinden im Job und die ersten Tage mit dem neuen Team/Teamreifegrad und Teamstrukturen messen und erforschen/Die Teamentwicklung unterstützen und steuern/Events organisieren, gestalten und moderieren/Das Team motivieren, schützen und ausbilden/Einführung von agilen Leitplanken, positiver Fehlerkultur und guter Kommunikation/Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Teammitgliedern oder Vorgesetzten/Coaching, Wertearbeit und agiles Mindset/Der Remote Scrum Master.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Konzeption und Umsetzung automatisierter Softwaretests, Fachbücher von Frank WitteFür die erfolgreiche Umsetzung von Testautomatisierung im Unternehmen wird konkrete Hilfestellung geboten. Das Buch geht auf unterschiedliche Formen und Ausprägungen der Testautomatisierung, ihre Chancen und Risiken und ihren Einsatz in der betrieblichen Praxis ein. Dabei werden sowohl die Auswirkungen auf andere Bereiche (z.B. Anforderungsmanagement, Releasemanagement, Entwicklung) als auch aktuelle Trends beleuchtet. Das Buch enthält weiterhin eine Wirtschaftlichkeitsberechnung zur Einführung von Testautomatisierung, Erläuterungen zu möglichen Metriken sowie die Bewertung der Testautomatisierung mittels Prozessreifemodellen.54,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welches Scrum Zertifikat?
Welches Scrum Zertifikat? Möchtest du wissen, welches Scrum-Zertifikat am besten zu deinen beruflichen Zielen passt? Es gibt verschiedene Zertifizierungen im Bereich Scrum, wie zum Beispiel das Professional Scrum Master (PSM) oder Certified Scrum Master (CSM). Jedes Zertifikat hat seine eigenen Anforderungen und Vorteile, daher ist es wichtig, deine Ziele und Kenntnisse im Bereich Scrum zu berücksichtigen, um die richtige Wahl zu treffen. Es kann auch hilfreich sein, die Anerkennung und Reputation der Zertifizierung in der Branche zu berücksichtigen, um deine Karrierechancen zu verbessern. Hast du schon eine bestimmte Zertifizierung im Auge oder benötigst du weitere Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen? **
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Wie geht Scrum?
Wie geht Scrum? Scrum ist ein agiles Framework für die Zusammenarbeit in Teams, insbesondere in der Softwareentwicklung. Es basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsabläufen, die als Sprints bezeichnet werden. In regelmäßigen Meetings wie dem Daily Scrum werden Fortschritte besprochen und Hindernisse identifiziert. Die transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams sind entscheidend für den Erfolg von Scrum. Hast du schon Erfahrungen mit Scrum gemacht oder möchtest du mehr darüber erfahren? **
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Was bringt Scrum?
Was bringt Scrum? Scrum bringt eine strukturierte und flexible Arbeitsweise in Teams, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Durch regelmäßige Meetings und klare Rollenverteilungen wird die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert. Zudem ermöglicht Scrum eine kontinuierliche Anpassung an Veränderungen und eine schnellere Markteinführung von Produkten. Nicht zuletzt fördert Scrum auch die Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Teammitglieder. **
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Wer nutzt Scrum?
Scrum wird hauptsächlich in der Softwareentwicklung eingesetzt, aber auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Produktentwicklung. Teams, die Scrum nutzen, arbeiten in kurzen, iterativen Zyklen, um kontinuierlich Wert zu liefern und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Unternehmen jeder Größe, von Start-ups bis zu großen Konzernen, können von der Anwendung von Scrum profitieren. Letztendlich ist Scrum für Teams gedacht, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten. **
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Scrum mit User Stories, Fachbücher von Ralf WirdemannErfahren Sie, wie Sie Anforderungen im Sinne des Kunden mit Hilfe von User Stories beschreiben und im Product Backlog verwalten. Lesen Sie, wie User Stories den Flow eines Scrum-Projekts steuern und das Team bei der Entwicklung werthaltiger Software leiten. Lernen Sie, wie Sie die Geschäftsregeln einer User Story als Akzeptanztests beschreiben und so die Basis für akzeptanzgetriebene Entwicklung schaffen. Erlernen Sie die Anwendung von Story Maps als neue Methode zur ganzheitlichen Anforderungsanalyse. Lernen Sie, wie Sie Scrum in mobilen Arbeitsumgebungen einführen und dem Team über die ersten Hürden hinweghelfen. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. Scrum als Framework für die agile Softwareentwicklung erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Kombiniert mit User Stories wird daraus ein unschlagbares Doppel. Scrum definiert mit Hilfe einfacher Regeln und klarer Verantwortlichkeiten einen Rahmen für agile Softwareprojekte. User Stories beschreiben Anforderungen aus Sicht des Anwendenden und liefern einen greifbaren Mehrwert. Dieses Buch erklärt die Grundlagen beider Konzepte und beschreibt, wie Sie User Stories in die Elemente und Abläufe von Scrum einbinden. Angefangen vom Schreiben und Priorisieren eines User-Story-basierten Product Backlog bis hin zur User-Story-getriebenen Sprint- und Releaseplanung lernen Sie alles, was für den erfolgreichen Einsatz von User Stories in Ihrem Scrum-Projekt wichtig ist. Das neue Kapitel „Mobiles Arbeiten“ beschäftigt sich mit den Anforderungen und Möglichkeiten des agilen Arbeitens in mobilen Kontexten. Es beschreibt unsere Erfahrungen beim Arbeiten mit mobilen Scrum-Teams und liefert Tipps und Ideen für das Führen solcher Teams. „Egal, ob man Scrum und User Stories einsetzt oder nicht: Mit diesem Buch lernt wohl jeder noch etwas dazu.“ Steffen Gemkow, ObjectFab Aus dem Inhalt: - Einführung - Beispiel: Scrumcoaches.com - Die Grundlagen von Scrum - User Stories - Agiles Schätzen.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Scrum-Praxisbuch, Fachbücher von J. J. SutherlandMehr Scrum-Know-how geht nicht! Niemand könnte ein Praxisbuch schreiben, das anschaulicher erklärt, welche grossen Herausforderungen Unternehmen mit Scrum bewältigen können, als die Erfinder der Methode selbst. Anhand zahlreicher Beispiele aus Branchen, die disruptiven Veränderungen ausgesetzt sind - wie Bosch, Saab oder der Ölförderer Schlumberger - verdeutlicht Sutherland die positive Kraft von Scrum. Denn diesen Unternehmen ist es gelungen, ihre Leistungsfähigkeit zu erhöhen, bessere Zahlen zu schreiben und ihre Zukunft selbst zu gestalten. Das Scrum-Praxisbuch ist die Master Class für Scrum-Praktiker aller Ebenen und eine unterhaltsame, gut geschriebene Lektüre noch dazu.44,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Projektmanagement mit Scrum, Fachbücher von Eric A. NyamsiDas Buch stellt die Entwicklung der Automotive-Anwendungen auf Basis von Open Source Java XDEV5/6 Framework, Eclipse Java, Jakarta EE (Version 10) mit Datenbank MySQL, Server Tomcat, Glassfish, Wildfly und Scrum-Vorgehensmodell dar, welches das Scrum-Projektmanagement bezüglich der Realisierung der Automotive-Anforderungen ermöglicht. Während des Verlaufs des Projektmanagements mit Scrum wird der Entwurf des Projekts auf das User-Story-Modell fokussiert. Das Projekt stellt die Web-Entwicklung mit den Open Sources RapidClipse und Jakarta Enterprise Edition Eclipse bezüglich der Webanwendung dar. Java-Oberflächen werden mit dem Java Enterprise Framework Jakarta EE auf Basis von Faces 4.1.0 erstellt. Das Buch gibt einen Überblick über das Konzept „Vom Modellieren zum Programmieren“ mit dem Eclipse Modeling Framework (EMF).89,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Testen in Scrum-Projekten, Fachbücher von Tilo LinzMit (agilem) Testen zum Erfolg Eingeführtes Standardwerk in Neuauflage Brücke zwischen Test-Welt und agiler Welt Best Practices, Fallbeispiele, Übungsaufgaben und Self-Assessment-Fragen Dieses Buch gibt einen praxisorientierten Überblick über die am weitesten verbreiteten Testmethoden und -praktiken sowie Managementtools in agilen Projekten. Entwicklungsleiter, Projektleiter, Testmanager und Qualitätsmanager erhalten Hinweise und Tipps, wie Testen und Qualitätssicherung organisiert werden müssen, damit sie auch in agilen Projekten nicht an Schlagkraft verlieren. Professionelle Tester und Experten für Softwarequalität erfahren, wie sie in agilen Teams erfolgreich mitarbeiten und ihre spezielle Expertise optimal einbringen können. Fallstudien, ein durchgängiges Fallbeispiel sowie Übungen und Checkfragen zum Self-Assessment runden den Inhalt ab. Die 3. Auflage ist konform zum ISTQB® Certified Tester Agile: Agile Tester, Agile Technical Tester, Agile Test Leadership at Scale und eignet sich damit nicht nur bestens zur Prüfungsvorbereitung, sondern dient gleichzeitig als kompaktes Grundlagenwerk zu diesen Themen in der Praxis und an Hochschulen.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind zwei gute Optionen für den Scrum Master in Scrum?
Zwei gute Optionen für den Scrum Master in Scrum sind, Teammitglieder zu coachen und zu unterstützen, um sicherzustellen, dass sie die Prinzipien und Praktiken von Scrum verstehen und effektiv umsetzen können. Eine weitere wichtige Aufgabe des Scrum Masters ist es, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, die das Team bei der Erreichung seiner Ziele behindern könnten. Durch die Förderung einer transparenten Kommunikation und Zusammenarbeit im Team kann der Scrum Master dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität des Teams zu steigern. **
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Welchen Führungsstil verwendet der Scrum Master in Bezug auf das Scrum Team?
Welchen Führungsstil verwendet der Scrum Master in Bezug auf das Scrum Team? Der Scrum Master verwendet in der Regel einen dienenden Führungsstil, bei dem er das Team unterstützt, coacht und befähigt, ihre Ziele zu erreichen. Er fördert die Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Teams, anstatt direktiv zu agieren. Der Fokus liegt darauf, Hindernisse zu beseitigen, die Effizienz zu steigern und ein optimales Arbeitsumfeld zu schaffen. Der Scrum Master arbeitet eng mit dem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die Prinzipien und Werte von Scrum eingehalten werden und der Prozess kontinuierlich verbessert wird. **
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Warum Scrum Master werden?
Warum Scrum Master werden? Als Scrum Master hast du die Möglichkeit, Teams dabei zu unterstützen, effektiver zu arbeiten und bessere Ergebnisse zu erzielen. Du kannst die agile Arbeitsweise fördern und die Zusammenarbeit im Team stärken. Zudem hast du die Chance, deine Fähigkeiten in der Projektorganisation und -leitung weiterzuentwickeln. Als Scrum Master kannst du auch dazu beitragen, die Arbeitsprozesse kontinuierlich zu verbessern und somit den Erfolg des Teams langfristig zu sichern. Insgesamt bietet die Rolle des Scrum Masters eine spannende und herausfordernde Tätigkeit in einem dynamischen Umfeld. **
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Wann Scrum und Wasserfall?
Wann Scrum und Wasserfall? Diese Frage bezieht sich auf die Entscheidung, welcher Projektmanagement-Ansatz in einem bestimmten Projekt verwendet werden soll. Scrum ist ein agiler Ansatz, der sich gut für Projekte eignet, bei denen Anforderungen sich häufig ändern und Flexibilität erforderlich ist. Wasserfall hingegen ist ein sequenzieller Ansatz, der gut für Projekte geeignet ist, bei denen Anforderungen stabil sind und eine klare Planung erforderlich ist. Die Entscheidung zwischen Scrum und Wasserfall hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Komplexität des Projekts, den Anforderungen der Stakeholder und der Erfahrung des Teams mit den jeweiligen Ansätzen. Es ist wichtig, die Vor- und Nachteile beider Ansätze sorgfältig abzuwägen, um die richtige Entscheidung für das jeweilige Projekt zu treffen. **
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